{"id":1164,"date":"2020-05-16T16:55:41","date_gmt":"2020-05-16T15:55:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.edinos.org\/?p=1164"},"modified":"2020-05-16T16:55:41","modified_gmt":"2020-05-16T15:55:41","slug":"cituation-46","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.edinos.org\/?p=1164","title":{"rendered":"Cituation #46"},"content":{"rendered":"\n<p>Cituation du mois de mai 2020 (Cituation #46) :<\/p>\n\n\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00ab L&rsquo;ensemble des processus hom\u00e9ostatiques gouverne \u00e0 tout instant chaque cellule de notre corps. Ce pouvoir s&rsquo;exerce selon un dispositif simple : premi\u00e8rement, quelque&nbsp;chose change dans l\u2019environnement d&rsquo;un organisme individuel, de fa\u00e7on interne ou externe. Deuxi\u00e8mement, ce changement a le potentiel d&rsquo;alt\u00e9rer le cours de la vie de&nbsp;l\u2019organisme. (Il peut constituer une menace pour son int\u00e9grit\u00e9 ou bien une occasion de mieux-\u00eatre.) Troisi\u00e8mement, l&rsquo;organisme d\u00e9tecte le changement et agit en fonction de lui d&rsquo;une fa\u00e7on con\u00e7ue pour cr\u00e9er la <strong>situation<\/strong> la plus b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 sa pr\u00e9servation et \u00e0 son fonctionnement efficient. Toutes les r\u00e9actions se produisent selon ce dispositif et repr\u00e9sentent ainsi des moyens <em>d&rsquo;appr\u00e9cier<\/em> les circonstances internes et externes dans lesquelles se trouve un organisme et d&rsquo;agir conform\u00e9ment \u00e0 elles. Elles d\u00e9tectent les troubles et les occasions favorables afin de r\u00e9soudre, par l&rsquo;action, le probl\u00e8me consistant \u00e0 se d\u00e9barrasser du trouble ou \u00e0 tirer parti de l&rsquo;occasion favorable.&nbsp; \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n<address>Antonio R. Damasio, <span style=\"text-decoration: underline;\">Spinoza avait raison, Joie et tristesse, le cerveau des \u00e9motions<\/span>, p. 46, Editions Odile Jacob poches, Paris, 2005.<\/address>\n\n\n\n<p><p style=\"text-align: justify;\">Voil\u00e0 une belle description g\u00e9n\u00e9rale de l&rsquo;hom\u00e9ostasie, ce processus naturel de r\u00e9gulation qui nous permet de rester \u00e0 l&rsquo;\u00e9quilibre et de survivre. Ce processus vital que Damasio lie au <em>conatus<\/em> de  Spinoza, pousse les organismes \u00e0 s&rsquo;efforcer de se pr\u00e9server, quoi qu&rsquo;il se passe. <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le lecteur connaissant notre position se r\u00e9jouira peut-\u00eatre de trouver une utilisation du terme situation dans la citation du mois sans aucune dimension <em>projet<\/em> : <em>&laquo;&nbsp;situation la plus b\u00e9n\u00e9fique&nbsp;&raquo;<\/em>. Mais il y en a pourtant bien une dans ce contexte : le projet est simplement de survivre&#8230; <\/p><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-default\"><p style=\"text-align: justify;\">\u00ab M\u00eame lorsque la r\u00e9action \u00e9motionnelle appara\u00eet sans connaissance consciente du stimulus \u00e9motionnellement comp\u00e9tent, l&rsquo;\u00e9motion n&rsquo;en est pas moins le r\u00e9sultat de l&rsquo;appr\u00e9ciation de la&nbsp;<strong>situation<\/strong>&nbsp;par l&rsquo;organisme. Peu importe que l&rsquo;appr\u00e9ciation ne soit pas clairement connue par le soi. La notion d&rsquo;appr\u00e9ciation a \u00e9t\u00e9 prise trop litt\u00e9ralement&nbsp;au sens d\u2019\u00e9valuation&nbsp;consciente,&nbsp;comme si le fantastique travail consistant \u00e0 juger&nbsp;une&nbsp;<strong>situation<\/strong> et \u00e0 y r\u00e9pondre automatiquement n\u2019\u00e9tait&nbsp;qu\u2019une r\u00e9alisation biologique&nbsp;mineure.. \u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<address>Antonio R. Damasio, <span style=\"text-decoration: underline;\">Spinoza avait raison, Joie et tristesse, le cerveau des \u00e9motions<\/span>, p. 62, Editions Odile Jacob poches, Paris, 2005.<\/address>\n\n\n\n<p style=\"text-align: justify;\">\nL&rsquo;appr\u00e9ciation d&rsquo;une situation n&rsquo;est pas un processus purement rationnel&#8230; Comme \u00e9voqu\u00e9 le mois dernier, l&rsquo;\u00e9motion suffit souvent pour d\u00e9clencher les &laquo;&nbsp;bonnes&nbsp;&raquo; r\u00e9actions pour notre organisme. L&rsquo;\u00e9tape suivante, l&rsquo;apparition d&rsquo;un sentiment (la joie et la tristesse sont les sentiments les plus embl\u00e9matiques) est un degr\u00e9 de &laquo;&nbsp;sophistication&nbsp;&raquo; suppl\u00e9mentaire vers un comportement encore plus adapt\u00e9 ou intelligent : \n<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-default\"><p style=\"text-align: justify;\">\u00ab Le premier proc\u00e9d\u00e9, c&rsquo;est-\u00e0-dire l&rsquo;\u00e9motion, permet aux organismes de r\u00e9pondre de fa\u00e7on efficiente, mais pas de fa\u00e7on cr\u00e9ative, aux circonstances favorisant la vie ou la mettant en danger &#8211; aux circonstances \u00ab&nbsp;bonnes pour la vie&nbsp;\u00bb ou \u00ab&nbsp;mauvaises pour la vie&nbsp;\u00bb, aux cons\u00e9quences \u00ab&nbsp;bonnes pour la vie&nbsp;\u00bb ou \u00ab&nbsp;mauvaises pour la vie&nbsp;\u00bb. Le second proc\u00e9d\u00e9, c&rsquo;est-\u00e0-dire le sentiment, a introduit une alerte mentale pour les circonstances bonnes ou mauvaises et a prolong\u00e9 l&rsquo;impact des \u00e9motions en affectant pendant un&nbsp;certain temps l&rsquo;attention et la m\u00e9moire. Parfois, en se combinant utilement avec les souvenirs pass\u00e9s, l&rsquo;imagination et le raisonnement, les sentiments donnent lieu \u00e0&nbsp;l&rsquo;\u00e9mergence d&rsquo;une pr\u00e9vision et \u00e0 la possibilit\u00e9 de cr\u00e9er des r\u00e9ponses qui sont nouvelles et non st\u00e9r\u00e9otyp\u00e9es. \u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<address>Antonio R. Damasio, <span style=\"text-decoration: underline;\">Spinoza avait raison, Joie et tristesse, le cerveau des \u00e9motions<\/span>, p. 88, Editions Odile Jacob poches, Paris, 2005.<\/address>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cituation du mois de mai 2020 (Cituation #46) : \u00ab L&rsquo;ensemble des processus hom\u00e9ostatiques gouverne \u00e0 tout instant chaque cellule de notre corps. Ce pouvoir s&rsquo;exerce selon un dispositif simple : premi\u00e8rement, quelque&nbsp;chose change dans l\u2019environnement d&rsquo;un organisme individuel, de fa\u00e7on interne ou externe. 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